金属矿山 ›› 2014, Vol. 43 ›› Issue (02): 96-99.
姚震1,2,李虹3,杨贝贝2
Yao Zhen1,2,Li Hong3,Yang Beibei2
摘要: 通过对美国地质调查局近10年来在组织机构、人才队伍、经费保障和装备管理4个方面改革经验的总结,归纳出可持续发展视角下美国地质调查局主要做法与经验包括:组织机构是地质调查持续发展的重要载体、人才队伍是地质调查持续发展的原动力、经费是地质调查持续发展的基础、设备是地质调查持续发展的支撑。对我国地质调查可持续发展的启示和建议是:根据形势调整组织机构;加强人才队伍软环境建设;稳定地质调查财政预算,优化重点领域;强化设备管理;建立广泛合作关系。