金属矿山 ›› 2026, Vol. 55 ›› Issue (6): 1-9.
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吴 超1,2
WU Chao1,2
摘要: 针对金属矿山的安全问题多年来被窄化在安全技术与安全管理两个维度,未将企业经营安全与环保及 社会责任纳入安全范畴这一普遍现象,以及矿山安全治理各个维度之间存在职责分离、信息孤岛、目标割裂等深层难 题,引入大安全理念并提出以“环境—社会—治理”(Environmental,Social,and Governance,ESG)框架为引领抓手,构建 金属矿山协同安全新模式。系统分析了金属矿山安全的4个维度的职能特征与交互作用,阐述了ESG框架能够适应 4个安全维度的协同。在此基础上,以系统安全科学和韧性理论为方法论支撑,构建了覆盖战略决策层、协同信息层 和执行层的金属矿山协同安全新模式,模式通过信息融通、风险传导感知、协同决策优化和应急协同指挥等机制运 行。同时,展望了基于多智能体与数字孪生等集群技术建设金属矿山大安全全景协同平台,以实现矿山多源异构数 据的深度融通与安全治理的智能化协同。最后,从制度设计、组织重构、能力建设等方面提出综合策略与建议。研究 结果为金属矿山走向系统化大安全协同发展提供了整合性的理论框架与实施路径,对未来金属矿山安全治理体系的 变革具有引领意义。
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